浅析项目管理中的沟通与协调管理
浅析项目管理中的沟通与协调管理
黄天沧
（山丹县霍城镇 734117）
摘要：项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。项目管理的内容涉及到诸多方面,比如项目的计划、控制、度量等等,而在这些过程当中,沟通与协调是进行各方而管理的纽带，是在人、思想和信息之间建立的联系，它对于项目取得成功是必不可少的，而且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方而居于统一体中，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。
关键词：项目管理 沟通 协调
从近几年的工程建设情况看，项目管理的成效与项目经理的素质，组织协调能力，项目部的素质及分部分项工程质量控制的好坏有直接关系，这些问题的存在，不利于高效有序地管理工程项目的施工。质量控制必须着眼于各个要素，现代项目中参加单位非常多，形成了复杂的项目组织，各单位有不同的任务、目标和利益，他们都企图指导、干预项目实施过程。项目中组织利益的冲突比企业中各部门的利益更为激烈和不可调和，而项目管理者必须使各方而协调一致、齐心协力地上作，这就显示出项目管理中沟通与协调的重要性。
沟通是组织协调的手段，是解决组织成员间障碍的基本方法。协调的程度和效果常依赖于各项目参加者之间沟通的程度。
一、沟通管理的内容
你可能喜欢
- 项目沟通管理论文
- 沟通方法
- 施工协调措施
- 管理措施
- 工程项目的协调与管理
- 轻型门式钢架设计
- 项目管理团队建设
- 项目管理成本控制
- 考试及格的管理管理师论文-论项目沟通管理3页
- 项目管理人员继续教育论文-中级-谈谈项目管理中沟通管理在系统集成中的主要性-姓名-证书编号5页
- 信息系统项目管理师论文范例-沟通管理2页
- 项管论文：软件项目沟通管理5页
- 项目管理人员继续教育论文-中-沟通管理的有效应用7页
- 论文：项目管理的沟通管理 题2页
- 沟通方法2页
- 有效沟通的技巧与方法322页
- 组织内部沟通方法21页
- 务沟通方法与技能知识点汇总(新)8页
- 有效的沟通方法36页
- 沟通的方法与技巧58页
- 1-与周边单位及村民的协调措施2-审批的施工安全应急预案3-施工场地治安管理计划与突发治26页
- 与各单位的施工协调及工期保证措施16页
- 施工环境协调及其他措施2页
- 市政道路施工协调管理措施6页
- 地体施工中协调措施3页
- 施工承包协调管理措施2页
- 焊接材料管理措施11页
- 规范教育教学管理措施2页
- 关于加强机电管理的一些措施1页
- 安全管理措施4页
- 安全管理措施2页
- 班级管理小措施1页
- 工程项目管理中的沟通与协调6页
- 工程项目管理中的沟通与协调3页
- 工程项目管理质量与成本控制的协调19页
- 工程项目管理中的组织沟通与协调6页
- 工程项目管理中的组织与协调6页
- 沟通与协调是工程项目管理的有效方法2页
- 浅谈轻型门式钢架结构设计3页
- 轻型门式钢架课程设计计算书修改19页
- 单层轻型门式钢架结构的设计7页
- 轻型门式钢架设计3页
- 门式钢架轻型房屋钢结构设计施工中常见问题7页
- 门式钢架轻型房屋钢结构设计的探索2页
