工商管理类

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ＱｌＹＥＷＥＮＭＩＮＧ

对中国企业的启示

日本企业文化考察报告ｃ下，

一国务院国资委赴日本企业文化培训团

对中国企业文化建设的启示

因中日两国社会制度不同、历史

文化背景不同、所处历史阶段及企业

进。一是遵循企业文化形成和发展的

基本规律，认清文化建设的长期性，做到统筹规划、分步实施，注重文化积

淀，不断实现文化提升。企业百年不倒

具体情况不同，对日本企业文化建设的经验必须有选择地加以借鉴。

一、中国企业的企业文化建设应做到科学定位、扎实推进，真正促进企业发展。

企业文化是一个企业在长期生产

靠文化，建设优秀的企业文化也需要长期的培育过程。目前，在部分中央企业的企业文化建设中存在的短期行为、

形式主义和急功近利的错误倾向，应

二、按照“三个代表”重要思想的要求，推动以人为本原则的全面落实。

落实“三个代表”重要思想的基本

该得到克服和改进。二是遵循企业成长的规律，认清文化建设与企业发展的内在统一性，做到从企业发展的阶段性特点和内在要求出发，去推进企业文化建设，既不能过于超前，又不能严重滞后，必须具有一定的前瞻性，同

企业的组织结构、产业结构和发展战

要求，坚持以人为本的科学发展观，是中央企业建设和发展有中国特色的先

进企业文化必须坚持的基本原则。结合对日本企业文化建设进行的考察，

经营过程中形成和发展起来的，是一

个企业的生存方式和发展方式。企业

发展实践是企业文化产生与发展的基

础，反过来企业文化又对企业的发展发挥促进作用。企业文化是企业发展

我们认为中央企业的企业文化建设必须把确立正确的以人为本原则作为一个重要任务，充分认清以人为本原则的前提性、历史性和整体性，并指导企业文化建设的具体工作，才能使企业

文化建设取得实实在在的效果。

的精神动力和思想灵魂，在一定程度上反映了企业经营管理者和全体员工

的文化素养和文化追求。企业文化建

略的调整保持协调一致。三是遵循文化育人的规律，坚持文化理念推行的系统性和长期性，做到因人因群体不同而采取相应的方法和措施，推进理念普及和文化育人。考察中，１９名同志对日本企业在推行理念中强调自主性原则印象很深，但这一原则是建立

在日本企业员工具有较高文化素养以及企业文化相对成熟和稳定的基础上的。而对于处于企业文化建设刚刚起步、员工素质有待提高的中国企业来说，过分强调自主性也是不适宜的，必须把自主性原则与强制性原则结合起

设的程度和水平，既与企业发展的阶段性直接相关，又与企业家的素质和职工的整体状况直接相联。而且，它的一个显著特点就是内生性，只有内在

生长起来的文化，才能适应这个企业的需要，才能成为企业核心竞争力的组成部分，从而真正促进企业发展。企业文化建设可以学习借鉴，但不可以照搬；可以适当引导，但不可以超越阶

一是要认清以人为本原则的前提性，把以人为本和以企为家有机统一起来。以人为本原则的价值原则是人的价值高于物的价值，人作为目的的价值高于人作为手段的价值。这一原则是对资本主义社会条件下普遍存在的人的异化状况的一种扬弃，是对物统治人、个体淹没在虚假集体之中状

况的一种扬弃。它实现了由人仅仅是

段：可以积极创造，但不可以忽视企业职工的整体特点。

中央企业的企业文化建设应遵循

企业发展的手段，到成为既是企业发展手段，更是企业发展目的的一种提

升，这一提升并没有否定人作为发展

来，把正面激励同系统灌输结合起来，积极营造浓厚的文化氛围，提高文化育人的实效性。

“三个规律”，做到科学定位、扎实推

手段的价值。由此引出的一个基本结