组织行为学与人力资源管理

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

The Effects of Business Strategy and HRM Strategy on Organizational Performance

刘善仕，周巧笑，黄家齐，

Shan-Shi Liu, Irene Hau-siu Chow, Jia-Chi Huang,

摘要：有关战略人力资源管理的研究认为，企业通过人力资源实践活动之间的契合，及它们与企业目标之间的契合，可以获得高附加值、稀缺性、难以模仿和不可替代的竞争优势。本研究采用形态理论的方法探讨人力资源管理实践组合与企业战略之间的最佳契合模式。研究发现，不仅企业战略对人力资源实践组合有显著影响， 而且人力资源管理系统与企业战略的交互作用对企业利润和销售额增长率也有显著影响。本研究的结论在一定程度上支持了人力资源管理系统与企业战略的交互作用有助于提升企业绩效的观点。

关键词：人力资源管理系统，企业战略，企业绩效

Abstract: The strategic HR literature suggests that a firm will perform better through internal appropriate fit among HRM practices (the configuration fit) and through external appropriate fit between a firm’s business strategy and HRM practices. The present study adopts a configuration approach to identify unique patterns of HR practices and business strategy that are posited to be maximally effective. Research findings showed not only competitive strategies had significant effect on HR configurations, but also significant interaction effects of HR configurations and business strategy on profit and sales growth were observed. The results from the present study offered some support for integrating HR configuration with business strategy is conducive to the enhancement of organizational performance.

Keywords: human resource configuration, business strategy, firm performance

基金项目：

国家自然科学基金项目：高绩效工作系统与组织绩效关系研究（70472040）；

广东省自然科学基金项目：企业人力资源管理模式及其适用背景研究（04020107）

作者简介：

刘善仕：男，华南理工大学工商管理学院教授，博士，人力资源管理、组织行为学 Shan-Shi Liu, Department of Business Management，South China University of Technology 周巧笑：女，香港中文大学工商管理学院教授，博士，人力资源管理、企业战略 Irene Hau-siu Chow，Department of Management，Chinese University of Hong Kong 黄家齐：男，台湾东吴大学企业管理学系教授，博士，人力资源管理 Jia-Chi Huang，Department of Business Administration，Soochow University

联系方式：

刘善仕：电话：13602810458 E-mail：bmssliu@scut.edu.cn

联系地址：广东省广州市五山华南理工大学工商管理学院，刘善仕，邮编：510640。