等级员工考核评定办法

等级员工考核评定办法

一、等级员工级次划分

一级、二级、三级、四级、无级别,最高级别为一级。

二、 评定范围及周期

会馆领班及其以下员工均参加等级评定,每年12月份评定一次。

三、评定条件

1、一级员工:在会馆工作满一年半以上,无客人投诉,受到客人及领导表扬5次及其以上,工作业绩名列前茅,无旷工记录,努力改进工作成效或通过合理化建议,为会馆创造显著经济效益,考核分数在95分以上;

2、二级员工:在会馆工作满一年以上,无客人投诉,受到客人及领导表扬3次及其以上,工作业绩突出、积极主动,无旷工记录,考核分数在90-95分;

3、三级员工:在会馆工作满三个月以上,客人投诉不超过1次,受到客人及领导表扬2次以上,工作积极肯干、任劳任怨,考核分数在85-90分;

4、四级员工:在会馆工作满1-3个月,考核分数在75-85分。

5、无级别员工:凡未按规定时间参加评定及不符合评定条件的员工。

你可能喜欢

  • 公司绩效考核表格大全
  • 等级薪酬管理制度
  • 员工技术等级评定
  • 员工绩效考核评价
  • 公司员工工资制度
  • 公司绩效考核办法
  • 指标说明
  • 员工考核评分标准

等级员工考核评定办法相关文档

最新文档

返回顶部