薪资保险福利管理制度
薪资保险福利管理制度
1. 目的
为规范公司薪资保险福利管理,确定员工薪资及发放、薪资调整办法、基本社会保险和商业保险、住房公积金、福利等有关事项,根据公司经营管理模式，遵照国家及地方性有关劳动法律法规和公司现行人力资源管理制度,以建立公平,公正,合理的薪酬管理体系，提高所有员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标，特制定本制度。 2. 适用范围
适用于公司所有员工。 3. 薪资分类
3.1 公司根据各职能部门不同职位性质，分别制定总经理、副总经理、经理、主
管、助理、专员等6大类薪资系列。
3.2 总经理、副总经理薪资系列适用于总经理、副总经理、总监以及经董事长审
批的特定职位。
3.3 经理、主管薪资系列适用于部门经理、各部门主管以及经总经理审批的特定
职位。
3.4 助理、专员薪资系列适用于各部门负责日常工作或事务工作的助理类、专员
类员工。
3.5 员工薪资系列适用范围详见附件《薪资等级表》。 4. 薪资结构
4.1 公司薪资实行职位等级薪资制，员工薪资由固定薪资、绩效薪资两部分组成。 4.2 固定薪资包括基本薪资和岗位薪资，是根据员工的职等职级、学历、技能等
因素确定的、相对固定的工作报酬。其中固定薪资在薪资总额中占80% 。 4.3 绩效薪资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的
薪资报酬。绩效薪资在薪资总额中占20％ 。
4.4 员工薪资总额根据相关的考勤规定及绩效考核方法由管理部拟定总额后报
总经理审批。管理部经理及各部门经理每月对员工进行绩效考核，确定绩效薪资发放比例，经总经理审批后予以发放。
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