人员测评与招聘实训课程调查深度访谈(书面)及个人总结

人员测评与招聘实训

课程调查深度访谈(书面形式)

一、你认为本次实训课程是一项什么活动?为什么?

我认为这次的实训课程是一项仿真招聘活动,原因有以下两点:

1.我们这个活动的名称为“校园‘人汽’仿真招聘会”;

2.在整个活动中,我们是站在一个公司的角度来设计方案、实施方案的,从而达到高度仿真的效果。

二、你在本次实训中担任的是什么角色?具体承担哪些任务?

我在本次实训中担任的是陪审者的角色,具体承担的任务有:

1.观察面试者在面试过程中的言行举止;

2.综合面试官与记录员对面试者的看法,给予面试者评价与建议,并对他们所提出的疑问进行解答;

3.记录面试者对我们所提出的不足及建议,并反馈给组内所有成员。

三、你在完成任务过程中遇到的最大的困难是什么?是否能克服?如不能克服,请详细说明为什么?如能克服,请详细介绍如何解决难题?请具体举例。

我在完成任务过程中遇到的最大困难是:在最终决定采取某些建议时,我之前所提的建议依然与所决定采取的建议相驳,还未能与最终意见达到统一。

比如当我们组通过班内的第一次模拟后,我们发现了一些问题。要重新修改我们所策划的面试流程,将第二轮的心理测试调到第一轮面试的开始,也就是说第一轮的面试流程更改为:心理测试→自我介绍→问答环节→产品资料介绍,而第二轮则改为:情景模拟。我当时是根据我们所准备的产品资料介绍与情景模拟资料,并分析第一轮所用的时间相对于第二轮来说很长,且第二轮的面试形式过于简单,在讨论过程中表达自己的看法,将第一轮的产品资料介绍调到第二轮面试中,但最终并没有被采纳。虽然我欣然接受了最终所采纳的,但自己依然还是保留自己的建议。

这困难不能克服,原因有两个:

一是个人原因,每个人都有自己不一样的看法,最终所采取的建议说服力掩不过自己所提出的建议;

二是活动的潜规则,虽然说当所有人的意见得不到统一时,要采取少数服从多数的原则,但并没有人来提出任何原因来反驳我的建议存在哪些不足。

四、你在本次实训中有哪些收获和体会?请分点列举,并按重要程度排列(最重要的在第一项)。

在本次实训过程中,我收获和体会到了很多,主要有以下五点:

1. 通过对面试者言行举止的观察,发现他们在面试过程中存在的优缺点,自己也更懂得了在以后的面试过程中要注意的问题、细节;

2. 培养了和组员间的默契,提高了自己的团队合作意识,所谓团结就是力量,这是因为在整个过程中,我们组内都非常团结,我们才有个多的动力把事情

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